21H院長對話第2期|數(shù)字醫(yī)療健康,穿越周期的新增量

2022年06月30日 09:32   21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 21財(cái)經(jīng)APP   朱萍,武瑛港
醫(yī)院是否愿意買單,取決于數(shù)字醫(yī)療能否轉(zhuǎn)化為收費(fèi)項(xiàng)目。

編者按:《21H院長對話》是由21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、21世紀(jì)新健康研究院推出的以21世紀(jì)新健康研究院執(zhí)行院長與企業(yè)高管、資本/基金負(fù)責(zé)人、業(yè)界專家等以主題性探討形式的圓桌對話欄目。關(guān)注數(shù)字健康、生物經(jīng)濟(jì)等方向,涉及AI應(yīng)用、基因治療、營養(yǎng)、罕見病、癌癥及其相關(guān)藥物、器械等領(lǐng)域,探討創(chuàng)新藥械研發(fā)、出海、商業(yè)化以及市場并購機(jī)遇、行業(yè)新增量等相關(guān)話題。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 朱萍 武瑛港 北京報(bào)道  “不論是國際形勢的變化,還是國內(nèi)的醫(yī)保支付體系改革、院內(nèi)管理改革以及疫情沖擊,都對國內(nèi)整個(gè)醫(yī)療健康體系產(chǎn)生了明顯影響,產(chǎn)業(yè)的舊鏈條正在被打破,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)需要尋找新增量,而數(shù)字醫(yī)療是能夠?yàn)檎麄€(gè)產(chǎn)業(yè)帶來增量的最核心因素。”近日,在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、21世紀(jì)新健康研究院舉辦的第二期《21H院長對話》中,遠(yuǎn)毅資本合伙人楊瑞榮指出。

楊瑞榮進(jìn)一步表示,之前醫(yī)療健康領(lǐng)域多從消費(fèi)升級的角度,即治療更多人和更多疾病方面尋求增量,增量都是來自于未被滿足的需求,只要有產(chǎn)品推出滿足需求即可,但是目前醫(yī)療產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊,開發(fā)藥品和醫(yī)療器械的投資產(chǎn)出比大幅下降,當(dāng)下數(shù)字化是帶來新增量的新勢能。

據(jù)了解,國內(nèi)數(shù)字醫(yī)療正在快速發(fā)展,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,全國已有2200多家三級醫(yī)院初步實(shí)現(xiàn)院內(nèi)信息互通共享,7700多家公立醫(yī)院提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù),在線醫(yī)療用戶規(guī)模近3億,越來越多的患者感受到了就醫(yī)的便利。

但是在快速發(fā)展的同時(shí),數(shù)字醫(yī)療行業(yè)也正面臨“誰來買單”“如何買單”等問題。在此次《21H院長對話》嘉賓江蘇省人民醫(yī)院副院長占伊揚(yáng)看來,醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否愿意買單,取決于數(shù)字醫(yī)療能否轉(zhuǎn)化為收費(fèi)項(xiàng)目,而醫(yī)院具體如何收費(fèi),背后涉及到對數(shù)字醫(yī)療的整體認(rèn)知問題——要讓老百姓了解數(shù)字醫(yī)療,也要讓醫(yī)生、醫(yī)院管理者、醫(yī)保局等專業(yè)人士知道數(shù)字醫(yī)療的重要作用,才能支持?jǐn)?shù)字醫(yī)療的發(fā)展。

另一對話嘉賓數(shù)坤科技創(chuàng)始人、CEO馬春娥也表示,技術(shù)創(chuàng)新只有實(shí)現(xiàn)真正的閉環(huán)才能持續(xù)發(fā)展,但目前社會對數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)品缺少認(rèn)知。對于數(shù)字醫(yī)療的發(fā)展,建議放開應(yīng)用場景,而且要有政策的鼓勵(lì)和引導(dǎo),把數(shù)字醫(yī)療作為獨(dú)立醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支付,另外必須要用科學(xué)的方法,切實(shí)證明數(shù)字醫(yī)療對醫(yī)院、患者和醫(yī)保的重要意義。

數(shù)字醫(yī)療的新增量

據(jù)相關(guān)梳理,近年來,隨著AI技術(shù)的快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷提高,我國數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)業(yè)迅速崛起,世界范圍內(nèi)疾病和傳統(tǒng)醫(yī)療費(fèi)用的增加,也為數(shù)字醫(yī)療的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了潛在動(dòng)力,尤其在新冠疫情期間,遠(yuǎn)程會議、5G、人工智能等相關(guān)數(shù)字醫(yī)療手段幫助充分利用醫(yī)療資源。

那么面對未來的發(fā)展,數(shù)字醫(yī)療的新增量又在哪些方面呢?

在《21H院長對話》中,楊瑞榮分析稱,數(shù)字醫(yī)療的增量體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,場景的變化,包括從院內(nèi)到院外、從線下到線上的轉(zhuǎn)變,醫(yī)療服務(wù)也正在從集中式轉(zhuǎn)變?yōu)榉稚⑹剑坏诙⒌谌謩e是供應(yīng)側(cè)的改革和效率的提升,供應(yīng)側(cè)的支付改革非常明顯,其中惠民保對整個(gè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)帶來了明顯增量和效率提升,一批醫(yī)療數(shù)字企業(yè)開發(fā)的新技術(shù)也提高了醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

占伊揚(yáng)進(jìn)一步表示,在醫(yī)療健康領(lǐng)域面臨改革的新背景下,數(shù)字醫(yī)療的新增量體現(xiàn)在健康管理的“前中后”三個(gè)階段。

 “前”是預(yù)防階段,雖然從商業(yè)上看起來似乎無利可圖,但是我國疾病預(yù)防中心的大量循證醫(yī)學(xué)證據(jù)已經(jīng)顯示,在疾病預(yù)防方面投入1元,就可以產(chǎn)生8元的健康效益,所以每個(gè)國家或早或遲都需要為疾病預(yù)防買單。占伊揚(yáng)表示,希望資本方和技術(shù)方能在健康前端多下功夫,雖然商業(yè)利益好像不在眼前,但很可能就在下一個(gè)路口。

對于之后的診療階段,占伊揚(yáng)指出:“心電圖的判讀、醫(yī)療影像的判讀、胸痛病人的救治等,都可以通過數(shù)字化或者AI手段提升效率。另外在醫(yī)院龐大的門診量中,其實(shí)有很多患者都可以通過互聯(lián)網(wǎng)咨詢后,在本地醫(yī)院進(jìn)行早期檢查,還有很多老年患者行動(dòng)不便,也可以通過線上數(shù)字醫(yī)療的方式提高就醫(yī)效率。”

除了院內(nèi)的診療,院外健康管理同樣重要,楊瑞榮表示,從院內(nèi)拓展到院外,是數(shù)字醫(yī)療趨勢明確的新增量。“例如術(shù)后和康復(fù),從醫(yī)院角度來講,患者診療或手術(shù)出院,就代表院內(nèi)生命周期結(jié)束,但是患者很大一部分需求是在院外,尚未得到滿足,醫(yī)院以前無法完成術(shù)后的院外康復(fù)和健康管理,而現(xiàn)在隨著數(shù)字醫(yī)療不斷發(fā)展,從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來講,患者有需求、醫(yī)院有動(dòng)力、相應(yīng)技術(shù)手段也已成熟,那么就有望實(shí)現(xiàn)對患者的院外管理。所以院外管理和術(shù)后康復(fù)也是數(shù)字醫(yī)療帶來新增量的重要環(huán)節(jié)。”

楊瑞榮進(jìn)一步表示,還有很多老年病等慢性病患者,更加需要院外的持續(xù)關(guān)注和管理,但是他們的院外健康數(shù)據(jù)是缺失的,如果沒有這些數(shù)據(jù)支持,那么診療就會存在缺陷。“目前大趨勢就是從院內(nèi)往院外發(fā)展,從技術(shù)層面看,已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)居家健康檢測,可穿戴設(shè)備對健康數(shù)據(jù)的跟蹤也變成了現(xiàn)實(shí),如果對重要或次重要的生命體征的數(shù)據(jù)有足夠連續(xù)和充足的分析,那么將為院內(nèi)治療提供重要參考價(jià)值。”

因此不論預(yù)防、治療還是康復(fù),不論院內(nèi)還是院外,數(shù)字醫(yī)療都有望帶來新增量,但是具體來看,數(shù)字醫(yī)療將如何帶來新增量?

在馬春娥看來,數(shù)字醫(yī)療其實(shí)屬于醫(yī)工結(jié)合——將大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)和醫(yī)療場景結(jié)合。數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新非常活躍,比如人工智能各方面的技術(shù)已經(jīng)比較成熟,所以其實(shí)不缺少技術(shù)創(chuàng)新,關(guān)鍵是如何完成技術(shù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化,如何讓這些技術(shù)幫到醫(yī)生、幫到患者,最終還是要從醫(yī)生和患者的剛需切入,不能只是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。

“對于具體的應(yīng)用場景,例如數(shù)字醫(yī)療可以完成流程的創(chuàng)新,提高診療效率。其中在腦卒中場景,患者發(fā)病后要做CT平掃、頭頸CTA和腦灌注診斷等,完成整個(gè)診斷過程約一個(gè)小時(shí),但是病人根本等不了,現(xiàn)在將診斷流程與人工智能結(jié)合,理想情況下,我們幾乎能夠把整個(gè)流程時(shí)間縮短到10分鐘左右,即使在普通的醫(yī)院,也能控制在20分鐘以內(nèi),這對患者是巨大的獲益,因?yàn)樵鐡尵纫环昼姡蔽V匕Y患者的預(yù)后可能就會好很多。另外在心血管診療、肺結(jié)節(jié)篩查方面,數(shù)字醫(yī)療都可以起到提高效率或防漏診的作用。” 馬春娥舉例稱。

馬春娥進(jìn)一步指出,只有對臨床需求理解得越來越深,技術(shù)創(chuàng)新才能有支點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),目前已經(jīng)有了很好的技術(shù)基礎(chǔ),但是還要加大與醫(yī)療機(jī)構(gòu)和專家的互動(dòng)與溝通,才能研發(fā)出真正能夠幫到醫(yī)生的數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)品。

如何讓支付方愿意買單?

誰來為數(shù)字醫(yī)療買單、如何完成技術(shù)創(chuàng)新、支付的閉環(huán),一直是數(shù)字醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的重要問題。

楊瑞榮表示,從醫(yī)保支付角度來看,院內(nèi)支付主要通過醫(yī)保覆蓋,但是醫(yī)保旨在保基本,很難從現(xiàn)有醫(yī)保基金中拿出更多費(fèi)用支付數(shù)字醫(yī)療;從個(gè)人付費(fèi)來講,很多患者本身的診療負(fù)擔(dān)已經(jīng)比較重,而且個(gè)人付費(fèi)的效率不高;所以將來能夠解決問題的創(chuàng)新性支付方式可能是商業(yè)化的醫(yī)療保險(xiǎn)。

 “在美國或者歐洲,都是首先由商業(yè)保險(xiǎn)公司或者大型藥企來支持大部分?jǐn)?shù)字醫(yī)療或數(shù)字療法公司的成長,其實(shí)美國和歐洲的這些保險(xiǎn)公司在降低發(fā)病率、改善用戶的生活水平方面有非常多數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上,他們知道數(shù)字醫(yī)療方法能促進(jìn)健康生活,與減少用戶發(fā)病率有非常強(qiáng)的關(guān)聯(lián),所以愿意花錢去收購健康管理公司。”楊瑞榮指出。

楊瑞榮進(jìn)一步表示,中國也有商業(yè)保險(xiǎn)企業(yè)開始切入健康管理領(lǐng)域,但是保險(xiǎn)公司的健康管理平臺只服務(wù)于單一保險(xiǎn)公司,而獨(dú)立的數(shù)字醫(yī)療平臺能夠?yàn)樗斜kU(xiǎn)公司提供中立的健康管理等服務(wù),存在巨大的機(jī)會,同時(shí)解決了支付問題,是醫(yī)保和自費(fèi)之外最有發(fā)展?jié)摿Φ穆窂健?/p>

從事醫(yī)院醫(yī)保管理已經(jīng)20多年的占伊揚(yáng)表認(rèn)為,醫(yī)院是否愿意買單,取決于數(shù)字醫(yī)療能否轉(zhuǎn)化為收費(fèi)項(xiàng)目——越來越多的數(shù)字化產(chǎn)品正在出現(xiàn),但問題是醫(yī)院購買以后,如果不能作為收費(fèi)服務(wù),那么對醫(yī)院來說也不能形成閉環(huán)。

占伊揚(yáng)指出,醫(yī)院具體如何收費(fèi),背后涉及到對數(shù)字醫(yī)療的整體認(rèn)知問題,第一要讓老百姓知道數(shù)字醫(yī)療,認(rèn)識到看病不只是打針、吃藥,數(shù)字醫(yī)療也有重要作用,社會氛圍是任何一個(gè)行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ);第二是專業(yè)人士要懂,不只是醫(yī)生和醫(yī)院管理者,醫(yī)保局、衛(wèi)健委等也要了解,這樣才能共同支持?jǐn)?shù)字醫(yī)療的發(fā)展。

 “要讓醫(yī)保相信,數(shù)字醫(yī)療能在健康領(lǐng)域節(jié)省更多支出,因?yàn)轭A(yù)防、康復(fù)都需要付費(fèi),如果不對這些環(huán)節(jié)付費(fèi),就會發(fā)展為新的醫(yī)療需求,進(jìn)一步增加患者和醫(yī)保的負(fù)擔(dān)。這就需要拿出證據(jù),通過衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的評估,拿出嚴(yán)肅的數(shù)據(jù)來證明用數(shù)字醫(yī)療在健康方面的價(jià)值,那么醫(yī)保和患者才會愿意買單。” 占伊揚(yáng)說道。

馬春娥也表示,技術(shù)創(chuàng)新只有實(shí)現(xiàn)真正的閉環(huán)才能持續(xù)發(fā)展,但目前社會對數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)品缺少認(rèn)知,“現(xiàn)在有幾千家醫(yī)療機(jī)構(gòu)在使用我們的數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)品,對醫(yī)生有一定的價(jià)值傳遞,但過去的重點(diǎn)在于科室,在于讓產(chǎn)品在診療流程里發(fā)揮作用以及不斷打磨產(chǎn)品準(zhǔn)確性,未來還需要與醫(yī)院管理層和相關(guān)部門有更多的溝通。”

馬春娥進(jìn)一步指出,對于數(shù)字醫(yī)療的發(fā)展,建議放開應(yīng)用場景,以及要有政策的鼓勵(lì)和引導(dǎo),把數(shù)字醫(yī)療作為獨(dú)立醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支付。

 “另外我們也在對已獲批上市的數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)品開展衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)研究,因?yàn)楸仨氁幸粋€(gè)科學(xué)的方法,證明數(shù)字醫(yī)療除了有利于醫(yī)院學(xué)科建設(shè),也能幫助各方可持續(xù)發(fā)展,那么如何將病人的獲益量化、將醫(yī)院的收益量化,從國家醫(yī)保的角度,如何量化國家醫(yī)保在數(shù)字醫(yī)療方面的投入與產(chǎn)出,這些都是后續(xù)需要重點(diǎn)研究的問題。” 馬春娥指出。

楊瑞榮也表示,數(shù)字醫(yī)療不僅要在技術(shù)層面有長時(shí)間的前期投入,而且還要從衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,證明數(shù)字醫(yī)療真正能夠?yàn)榛颊邉?chuàng)造價(jià)值,才能說服醫(yī)保付費(fèi),可以通過循證醫(yī)學(xué)的方式證明數(shù)字醫(yī)療有效性,讓數(shù)字醫(yī)療成為和藥品、醫(yī)療器械并列的產(chǎn)品。

 “如果數(shù)字醫(yī)療只是一個(gè)概念,不能創(chuàng)造價(jià)值,那可能就是巨大的泡沫,如果數(shù)字醫(yī)療能夠切實(shí)創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)患者受益——患者能直接感到受益,或通過提高醫(yī)院和醫(yī)生的效率間接讓患者受益——買單問題自然而然也就解決了,要是沒有創(chuàng)造價(jià)值卻要讓別人付費(fèi),這是不可能的。” 楊瑞榮堅(jiān)定地認(rèn)為,數(shù)字醫(yī)療的價(jià)值一定不缺買單方。

 

策劃:于曉娜 朱萍

統(tǒng)籌執(zhí)行:朱萍

編輯:徐旭

視頻支持:盧森

出品:21世紀(jì)新健康研究院

商務(wù)合作聯(lián)系:韓女士 13122990237

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