21世紀經濟報道記者費心懿 上海報道
杉杉控股有限公司“杉杉通”公眾號2月11日晚發布消息,杉杉企業創始人、杉杉控股董事局主席鄭永剛先生因突發心臟疾病救治無效,于2023年2月10日去世,享年65歲。
此前,鄭永剛曾赴日公干。
《2022胡潤全球富豪榜》,鄭永剛以125億元人民幣的身價位列第1864位。
最近一次公開場合露面是在2022年12月10日,第二十屆中國企業領袖年會上,鄭永剛再次回顧了企業過往30余年的發展和轉型歷程。
2023年1月12日,杉杉企業召開2023年度經濟工作會議,鄭永剛主持會議并作主題報告。他說,“2023年,我們要把有限的人力和財力資源聚焦負極材料、偏光片和永杉鋰業,以高質量發展的實體經濟為核心,不斷提升上市公司價值;繼續做減法、去杠桿,加快處置非主業資產?!?/p>
2月11日晚,上海市浙江商會發文紀念自己的名譽會長:“他(鄭永剛)一直告訴我們,企業家的天職只有一個:鍛造企業核心競爭力,在中國做到行業前三,在全球擁有技術、市場、產品、管理等任何一方面的特色,贏得同行尊重?!?/p>
這位風云浙商是當代中國商業轉型的敘事樣本。
居安思危的“巴頓將軍”
被賦予“服裝行業的巴頓將軍”稱號,只是鄭永剛三次創業中為人稱道的早期傳奇故事。
從服裝起家,到轉型鋰電材料,近兩年布局偏光片,鄭永剛率領杉杉集團成為鋰電負極材料和偏光片領域的“雙料龍頭”。
在33年的經商經歷中,外界對其的評論中常提到的就是“居安思危,眼光超前”。
他的前期創業史已為公眾所熟悉:1976年,高中畢業后,鄭永剛入伍當兵,轉業回寧波后,成為一家外貿公司的貨車司機。1985年,由于工作表現突出,27歲的鄭永剛被派到鄞縣棉紡廠當廠長。1989年,剛滿31歲的鄭永剛,出任寧波甬港服裝廠的廠長。1990年,杉杉西服走紅全國。
1996年,鄭永剛親手將杉杉股份推上A股沒多久,就敏銳地嗅到了危機。“我們發現一個問題,一旦市場放開,中國品牌自然會形成一個梯隊式品牌市場。所以我們當時就意識到,杉杉西服想一直獨領風騷,長期成為國人的‘國服’的可能性不大?!?/p>
1999年,杉杉便開始研究企業轉型。鄭永剛設定了兩個大的戰略方向。第一個方向,是“新能源新材料有未來”;另外一個,是“大健康有未來”。
那時,研究鋰電的負極材料是一場“豪賭”。
鄭永剛先后投資了近4億元,推動負極材料中間相炭微球從實驗室實現產業化,為國內鋰電產業鏈補上了一塊重要的拼圖。
如果說1997年天津力神注冊成立,標志著鋰離子電池國產化的開始,那么,2000年中信國安盟固利成立,開啟了正極材料國產化的關鍵進程;幾乎同時,上海杉杉的負極材料項目實現量產,成為負極材料國產化的開端。此后,電解液、隔膜、六氟磷酸鋰、碳酸鋰等材料陸續實現了國產化。
2003年,杉杉股份并購了新能源材料領軍人物創建的鋰電池正極材料企業,經重組后共同成立了湖南杉杉新材料有限公司。2005年,杉杉科技收購年產500噸電解液企業,并以此為基礎組建了電池材料有限公司。
鄭永剛從最傳統的“服裝大王”,一躍而成為中國新能源行業的重要開拓者和領軍者。
“大馬拉小車”
在2017年的那場央視《對話》節目中,鄭永剛透露了杉杉在負極材料的艱苦探索。
“發展鋰電材料的這個過程當中,我們是很委屈也很辛苦,因為我們堅持了高端的技術路線。2010年開始市場上有大量的水貨,品質差,價格便宜,我們一直在虧損。如果我們當時做水貨是輕而易舉的事,也能賺錢,但是我們堅持了高端路線,到了第六年才微利,內部我們就耐不住,開始有分歧。當時我們準備跟漢鼎基金合作,實際上是要賣掉,說句不好聽是賣不掉又爛在手里,這是一個痛苦的過程?!?/p>
蘋果手機問世后,對鋰電池產品的要求十分嚴格,全球招標時,杉杉的材料與ATL公司(鋰電池公司)捆綁競標,很快獲得了認可。而后,杉杉的電池材料成為ATL、比亞迪、力神、奔馳、蘋果、索尼等知名企業的供應商,并發展成為鋰電負極材料供貨商中的佼佼者。
“實業是民族和國家的基石、根本,在做實業過程當中,要有一個非常熱愛實業的精神。所以盡管有委屈,盡管有痛苦,但是我們還是堅持?!?017年那場《對話》上他這樣說。
到2022年回頭看這段創業歷史,他已如清風拂塵,“總體來講,回想我們當時的轉型,一個是戰略方向確定得比較精準。第二個就是,我們堅持不賺錢,那不賺錢能堅持?當然,你也有基礎條件,因為杉杉西服那個時候如日中天,還是很賺錢的,所以大馬拉小車,應該說沒啥問題,也不困難?!?/p>
杉杉系的命運走向
2020年10月底,鄭永剛回歸杉杉股份并擔任董事長。他向世界宣布了自己的第三場“戰役”:進軍偏光片產業。2021年4月,他與媒體公開見面時說,這是自己的“最后一戰”。
杉杉股份通過收購LG化學的偏光片,實現了在全球市場份額37%的占有率,遙遙領先,成為負極材料和偏光片的雙料龍頭。
2022年,杉杉負極材料和偏光片兩大高科技產業蟬聯全球第一;杉金偏光片規模全球第一,市場份額達到29%;杉杉負極業績增長突出,出貨量在上年10萬噸基礎上翻番,突破20萬噸;人造石墨市場份額達到16%,保持行業第一。
從去年開始,杉杉股份明確剝離非核心資產,聚焦優勢最大的兩大核心業務——鋰電負極材料和偏光片。杉杉股份去年11月28日在投資者互動平臺回答投資者提問時說,2022年,公司充電樁業務、儲能業務已完成出售。
“規模,規模,還是規模!”這是“杉杉通”上最后一期有關鄭永剛公開發言整理的標題。鄭永剛認為,實體經濟,只要產品技術成熟,它的核心競爭力就是規模。
據杉杉系運營主體杉杉集團披露的2022年中報,截至期末集團資產總計587.54億元,總負債331.12億元。鄭永剛實際控制了杉杉股份(600884.SH)與吉翔股份(603399.SH)兩家上市公司,目前總市值520億元;并參與投資了多家上市公司。鄭永剛持有杉杉控股有限公司40.1%股權。
近幾年,鄭永剛逐漸退居幕后,在培養新人方面有所布局。2018年2月,出生于1991年的鄭駒(鄭永剛之子)出任杉杉集團控股股東杉杉控股的法定代表人及董事長。2019年9月,鄭駒出任杉杉集團董事、副總經理(副總裁),后于2020年1月升任杉杉集團總經理(總裁)。
鄭永剛這位富于傳奇色彩的商人離開后,400億鋰電龍頭接下來的命運走向,備受社會關注。這是鄭駒一代的必答題。