2022年，對于每個地產人都是不容易的一年。和許多房企一樣，保利發展（600048.SH）也同樣經受了行業風險出清帶來的波動和挑戰。但即便在此情形之下，保利發展仍保持了一定韌性。

根據克而瑞數據，2022年保利發展全口徑合同銷售額達到4573億元，排名行業第二，較2021年同期上升兩個位次，繼續保持逆勢增長態勢。今年1月，保利發展銷售額位列行業第一。

堅守戰略定力，做強做優做大

復盤多年來的經營表現，保利發展之所以能連續多年保持經營穩健，尤其是在行業遭遇嚴冬的當下更是表現出強勁的逆勢增長勢頭，其中的關鍵因素之一在于行業大方向的把握上，保利發展具有很強的戰略前瞻，公司戰略與國家政策導向保持一致，尊重市場規律，因時而動擇機發力。

作為不動產行業規模龍頭，保利發展一方面憑借其前瞻的戰略眼光，開啟“地產+資管”多元業務協同戰略；另一方面，持續鍛造長期底盤能力，提升運營效率，通過精細化管理要效益，成為穩健經營的長期主義者。

回歸市場本源，始終以客戶為中心

據了解，保利發展的產品發展歷程經歷了四大階段：起步引領、穩步推廣、全面提升、精益突破，從打造出道即巔峰的“國家康居示范小區”保利花園，到持續引領城市發展的產品體系布局；從結合居住、教育、購物、養老、商務、娛樂等需求的居家、社區、城市綜合生活場景，到精細化營造改變生活方式的健康人居。

在產品力的提升上，保利發展始終堅持以客戶為中心，2022年在收集到7631份客戶調研樣本的基礎上，發布《保利健康人居白皮書》2.0，創新性提出“強感知、重集成、促交互”的新健康主義。

今年，保利基于行業洞察，立足于精品戰略和長期主義，以“配套服務、綠色健康、智慧互聯”為產品底盤，為客戶帶來全維度的產品革新。

在服務力的提升上，保利發展構建全域服務布局和多元服務能力，率行業之先提出“大物業戰略”，打造“鎮興中國”公共服務品牌。

從社區到城市，服務規模在擴大；從商業到景區，管理場景在豐富；從精微服務到公共服務，內容邊界在拓展。保利發展結合自身優勢資源，構建了以“美?處”為主題的精細化服務體系，提供全社會場景的城市運營服務方案。 

多位業內人士認為，作為國計民生的支柱產業，房地產正逐漸回歸居住屬性，在接下來的行業賽道中，產品力和服務力將成為衡量房企發展質量的重要標尺，也是房企能夠長期運營的重要因素。

保利發展認為，在下一個發展階段，面對房地產行業去金融化、制造業化、功能民生化、競爭格局進一步分化的未來趨勢，公司將繼續夯實產品力、服務力，以客戶戰略為導向，通過極致專業化來實現企業的高質量發展，探索出新時代下的房地產行業發展新模式。

（本文僅供參考，不作為投資建議）