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    “改革派”徐留平調離一汽:任內力推集團改革,紅旗年銷量增長超60倍

    2023年02月23日 18:55   21世紀經濟報道 21財經APP   左茂軒
    紅旗品牌目標2025年年銷突破100萬輛,其中新能源汽車50萬輛。

    21世紀經濟報道記者 左茂軒 報道

    據《工人日報》2月22日消息,日前,中共中央決定,徐留平同志任中華全國總工會黨組書記。

    公開資料顯示,徐留平生于1964年10月,1988年參加工作,進入中國兵器工業總公司,歷任中國兵器裝備集團公司總經理、黨組副書記,中國長安汽車集團董事長、黨委書記,長安汽車董事長。2017年8月,徐留平出任中國第一汽車集團公司董事長、黨委書記。

    在過去5年半的時間內,徐留平大力推動一汽改革,動刀組織架構調整,舉集團之力發展紅旗品牌,振興紅旗之路初現成效,銷量從2017年的4700輛,增長到了2022年的超30萬輛,增長超60倍。

    一汽集團整體經營較為穩定,銷量略有起伏,但集團營收和利潤均呈向好態勢。

    根據一汽集團公開資料顯示,2017年-2022年,一汽的銷量分別為334.6萬輛、341.8萬輛、346.4萬輛、370.6萬輛、350萬輛、320萬輛;營業收入4699億元、5937億元、6200億元、6960億元、7070億元、6300億元。2020-2022年集團利潤分別為467億元、480億元、490億元。

    鐵腕改革,振興紅旗

    2017年8月,徐留平來到一汽,上任伊始,雷厲風行般“動刀”自主板塊,進行了組織架構重組和管理人員調整,明確改革方向。

    一汽改革“難度大、包袱重、外界期待高”。2017年8月2日,上任的第一天,徐留平就在中國第一汽車集團公司召開中層以上管理人員大會上,明確了三項具體工作:第一件事是全力以赴打造自主品牌,迅速提高自主創新能力;第二件事是堅持“兩條腿走路”,繼續抓好合資合作,增強后勁;第三件事是進一步加強黨建和黨風廉政建設。

    一個月后,一份組織架構改革方案在一汽集團內網公布。通過 “全體起立,競爭上崗”的回爐式競聘方案,對自主板塊進行重組與優化,提高效率。其中,紅旗事業部將由一汽集團總部直接管理,在自主乘用車和自主商用車領域,分設奔騰事業本部和解放事業本部。

    振興紅旗品牌是過去幾年一汽改革的重中之重,在徐留平擔任一汽掌門人的5年多時間內,給出了較為亮眼的成績單。

    2018年1月8日,中國一汽在人民大會堂發布了全新的品牌戰略,將目標和使命定義為:把新紅旗打造成為“中國第一、世界著名”的“新高尚品牌”。為實現這個目標,紅旗家族將產品矩陣劃分為四大系列產品:L系-新高尚紅旗至尊車、S系-新高尚紅旗轎跑車、H系-新高尚紅旗主流車、Q系-新高尚紅旗商務出行車。

    2018年4月,紅旗H5的問世,品牌朝更加年輕和動感的方向,結合在B級車市場的性價比優勢,幫助紅旗打開市場局面; 2019年,紅旗又推出了兩款全新的SUV紅旗HS5和紅旗HS7,搶占 SUV市場。紅旗打開市場化局面的主要思路是“越級競爭”以性價比搶占市場。例如,紅旗H5對標的是豪華品牌的寶馬3系、奧迪A4和奔馳C,但價格比雅閣、凱美瑞、帕薩特等合資品牌中級車更低。

    紅旗H5和HS5兩款B級車,在市場上受到歡迎,紅旗品牌的銷量快速攀升。2020年,紅旗品牌銷量首次突破20萬輛。2021年,紅旗品牌銷量突破30萬輛。

    銷量增長、品牌年輕化,過去幾年,紅旗的發展有目共睹,這讓徐留平和紅旗對于紅旗的未來更具信心,紅旗品牌的戰略目標不斷提速。

    2018年初,紅旗的銷量目標是:2020年銷量10萬臺級,2025年30萬臺級,2035年50萬臺級;2020年初,目標調整為2020年20萬輛、2022年40萬輛、2025年60萬輛,2030年80-100萬輛;2021年,紅旗又將達成百萬目標年份提前到2025年。在今年1月的紅旗品牌新能源戰略發布會上,徐留平提出的紅旗品牌目標是,2025年,實現總銷量百萬級,其中新能源汽車銷量超過50萬輛;2030年,力爭達到150萬輛。

    不過,需要指出的是,隨著自身體量的增長,紅旗品牌近兩年已經出現了增速放緩的跡象。2022年,受疫情等因素影響,紅旗品牌銷量為31萬輛,同比增長僅為3%。

    由于紅旗定位高端品牌,現有車型已經覆蓋了主要的B級、C級轎車和SUV市場。而國內高端市場目前僅BBA銷量在50萬輛以上,盡管紅旗已經進入了高端汽車二線陣營,但距離成為一線品牌的差距仍然較大。從30萬到50萬,或許比從1萬到30萬難度更大。

    以價換市的同時,紅旗品牌的品牌溢價低,是其躍階為一流高端品牌的桎梏。此外,紅旗品牌切入新能源賽道較晚,在全年行業向電動化轉型的過程中,紅旗品牌能否在電動化領域有所突破也是未來面臨的主要挑戰。

    改革仍需繼續

    對一汽集團而言,舉集團之力發展紅旗品牌的同時,也意味著資源的高度集中,相對應的其他品牌的支持力度也就會稍顯不足。

    在一汽的自主乘用車板塊中,夏利退出了歷史舞臺,一汽奔騰目前的發展處境也并不樂觀,市場競爭力不足。

    近幾年,一汽解放也因為商用車市場大盤整體下滑,而面臨著不小的業績下滑壓力。

    兩大合資板塊,近兩年也深受芯片短缺、疫情、燃油車市場受到擠壓等考驗。

    一汽-大眾雖然仍是國內銷量最高的乘用車品牌,但一汽奧迪在與奔馳、寶馬的較量中略處下風,上汽奧迪的出現也給一汽奧迪未來的發展可能帶來變數。一汽豐田雖然在2021年突破了年銷量80萬輛的大關,但2022年已經被廣汽豐田超越,彼此之間已經拉開了不小的銷量差距。

    事實上,過去幾年,一汽也希望通過高層的調整來持續激發合資品牌的活力與潛能。

    2022年年末,一汽集團對旗下的一汽-大眾和一汽豐田進行了集中的高層人事調整。聶強接替郭永鋒出任一汽-大眾汽車有限公司(商務)副總經理及一汽大眾銷售有限責任公司總經理,董修惠將接棒胡紹航出任一汽豐田汽車有限公司副總經理,兼任一汽豐田汽車銷售有限公司總經理。郭永鋒、胡紹航調回一汽集團。

    需要指出的是,在汽車行業電動化、智能化轉型的大趨勢下,一汽集團的轉型速度略顯緩慢。而在近幾年因電動化而興起的中國汽車出海風潮中,一汽的聲勢也沒有比亞迪、蔚來汽車聲勢強勁。

    2023年1月8日紅旗召開了新能源汽車全球戰略發布會。紅旗品牌宣布“ALL in”新能源,徐留平正式發布了紅旗的新能源品牌架構、品牌LOGO、設計語言、技術平臺及產品規劃,并宣布紅旗品牌到2025年將實現總銷量達到100萬輛級的目標,其中新能源汽車銷量超過50萬輛;到2030年,銷量突破150萬輛,其中新能源汽車將成為銷售主體。

    同時,明確將開拓海外高端市場作為重大戰略選擇和重要戰略任務,紅旗的目標是到2025年,在海外建成超過700家紅旗體驗空間、超1000家服務網絡、60萬個補能終端,海外銷量占總銷量的比例超過10%, 2030年實現海外銷量占總銷量的比例達25%。

    徐留平履新中華全國總工會黨組書記后,目前一汽集團尚未公布誰會成為集團的下一任掌門人,一汽集團的工作由一汽集團總經理邱現東主持。

    2023年,一汽的總體經營目標是:銷售整車400萬輛,同比增長24.8%;營業收入7500億元,同比增長19%;新能源汽車銷量38.4萬輛,同比增長113.3%。

    毫無疑問,在徐留平執掌一汽的5年半的時間,銳意改革給一汽帶來了明顯的變化,紅旗品牌真正意義上走向了市場。接下來,在汽車產業巨變時代,行業重新洗牌,一汽改革仍需繼續。

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