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    萬千氣象看廣東|對話鄉村CEO:賣咖啡、做博主,情懷如何“變現”百萬?

    2024年11月13日 18:04   南方財經全媒體集團   鄭瑋

    南方財經全媒體記者鄭瑋 惠州、汕尾報道

    “為什么選擇回到縣城?”

    10月12日,一個尋常的工作日下午,汕尾市海豐縣還沒有迎來游客高峰期。在海邊街上一處支起巨大天幕、放滿了沙灘椅、距離海岸線不到十米的咖啡館里,劉德江告訴南方財經網記者,是偶然遇到的一次海邊落日把他引回了家鄉。

    “之前幾年在廣州做生意,也比較難,就想著是不是要轉行。偶然一次機會回到這里,看到這個海很漂亮,還有一個很漂亮的落日,想著回來開展這種休閑業態也挺好的。一開始也是試試看,沒想著能做多大規模,回到家鄉創業多少帶點情懷吧?!眲⒌陆f。

    這是劉德江在汕尾投資打造的6家咖啡店之一,位于汕尾市紅海灣經濟開發區(簡稱紅海灣)遮浪街道上的“咖啡一條街”。以海景落日咖啡為賣點,今年以來,紅海灣“咖啡一條街”上6家主題咖啡店的總營業額已達1100萬元,比去年同期翻一番,店均營業額破百萬元。

    海邊、落日、咖啡;隱居、獨處、安靜……這些切中年輕人“情緒風口”的消費熱詞在社交平臺上為紅海灣帶來了關注度?!翱Х饶挠猩习嗫啵档酶∩肴臻e。”在快速變化的消費語境下,能夠為年輕人提供情緒價值的服務消費成為當下這座海邊縣城抓住年輕消費群體的關鍵吸引力。

    而就劉德江本人來說,通過策劃打造一系列“咖啡+文旅”品牌項目,這份返鄉的情懷也已經完成了初步“變現”,“現在6家店基本都是盈利的,有一部分店今年才開,從去年開業的店來看,今年人流量整體來說還是比上一年有增加?!?/p>

    從數據上也可以看出這一趨勢。今年以來,紅海灣全區接待游客已超過306萬人次,同比增長15%,帶動旅游總收入超19億元,同比增長22%。2024年1-9月,紅海灣地區生產總值達到53.6億元,同比增長15.8%,其中第三產業生產總值達17億元,同比增長6%。

    在距離紅海灣約兩個小時車程的惠州市博羅縣,半年前回家創業的家明則選擇進入“搞笑三農博主”賽道。

    “Ladies and gentlemen,today let me show you Huidong rice ban(惠東缽仔粄)!When it comes to 缽仔粄……”這是家明微信視頻號“博羅社牛家明”近期發布的一條視頻推送,用英文夾雜客家方言,配合相對夸張的肢體語言和表情,展示惠東地區特色美食—缽仔粄。目前,這條視頻轉發量已超1.2萬,吸引各地網友發布評論超千條。

    依靠“英文+客家話”等特色風格,目前“博羅社牛家明”微信視頻號累積粉絲量也已超過120萬。

    “我之前是在廣州工作,有一兩年的時間吧。大概半年前,開始回到惠州博羅家鄉創業。”談及回到家鄉做自媒體博主的初衷,家明向南方財經全媒體記者坦言,此前已歷經兩次創業失敗,第三次選擇自媒體行業也是考慮到這個行業的前期投入壓力較小,“而且我是博羅本地人嘛,我們博羅或者惠州有非常多好的農產品跟好的文旅項目,我覺得是值得跟大家推薦的。”

    “我們現在主要是推薦一些家鄉風光、家鄉特產,還有家鄉民俗文化活動給到大家。最近的反響還是很不錯的??赡芪覀兊膭撘獗容^搞笑幽默,用年輕人的方式去介紹我們心中的家鄉——博羅和惠州,還有蠻多網友很感興趣?!卑ㄗ约涸趦?,半年來,家明創辦的公司已培養3位博主,共開設7個賬號,全網合計粉絲量超過200萬。

    從城市回到鄉村,會有落差嗎?“在廣州、深圳的節奏會更快一點,回到家鄉我們也沉淀了很長時間。其實現在有種采菊東籬下,悠然見南山的感覺。我覺得還是蠻舒適的,好山好水,平時我們種種菜、拍拍短視頻,然后幫助一下農戶,這樣子我們覺得其實也蠻有社會意義的?!奔颐髡f。

    同時,近年隨著廣東“百千萬工程”持續推進,一批政策落地,推動資金等發展要素加速涌入縣、鎮、村,也為這批返鄉創業的鄉村CEO打開了更大的發展空間。

    2023年,博羅全縣地區生產總值達到838.89億元,同比增長4.8%。在2024賽迪百強縣榜單中,博羅以全國第66位的排名上榜,排名較去年提升3位,也是廣東唯二上榜的百強縣。同期,海豐縣實現地區生產總值(初步核算數)445.1億元,同比增長3.9%,紅海灣全區地區生產總值達到44億元,同比增長7%。

    “下一步,我們想整合博羅或者惠州的一些特色農產品,看看能不能打造出一個本地的‘東方甄選’電商平臺,可以造福大家。”對于未來在家鄉的發展規劃,家明有一個很敢想的藍圖。劉德江則打算把“咖啡+文旅”的模式進一步在家鄉周邊復制推廣,“我們現在在汕尾陸河也開了一個瀑布咖啡,同步還在弄一個梯田咖啡,打算把咖啡業態植入到梯田風景里面。”

    回到縣城或鄉野,這批返鄉創業的鄉村CEO們走過了職業轉型的一個十字路口。而在他們背后,廣東122個縣(市、區)、1609個鄉鎮(街道)和2.65萬個行政村(社區),也在持續推進一場長周期、結構性的動能轉型。

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