南方財經(jīng)全媒體記者 孫詩卉 上海報道

1月7日，21世紀經(jīng)濟報道記者獨家獲悉原平安資產(chǎn)管理有限責任公司董事長萬放自2025年1月起赴百年資管任公司監(jiān)事。

萬放擁有豐富的保險業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。萬放曾先后擔任中國船舶重工集團第 712 研究所一室工程師；平安證券股份有限公司投行部副總經(jīng)理；中國平安保險集團股份有限公司董事會辦公室主任；平安資產(chǎn)管理有限責任公司總經(jīng)理；平安資產(chǎn)管理有限責任公司董事長；中國平安保險集團股份有限公司團金會聯(lián)席秘書長等職務(wù)。

此次資管老將萬放的加盟，顯示百年保險資管進一步優(yōu)化人才隊伍，完成了團隊專業(yè)化升級。

積極引入市場化專業(yè)人才

自百年資管“將帥”獲批結(jié)束空缺期后，百年資管招兵買馬、動作頻頻。

2023年5月，楊峻獲批出任百年保險資管董事長；同期，孟森獲批百年資管總經(jīng)理。

董事長楊峻有著豐富的金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，在銀行、保險、科技領(lǐng)域都有過跨界管理的經(jīng)驗，先后任浦發(fā)銀行總行上海審批中心副總經(jīng)理、陸金所控股首席風控官、平安集團副首席風控官、騰訊金融科技副總裁等。楊峻的個人公眾號“木爺說”在行業(yè)內(nèi)也頗有影響力，對財富管理和資產(chǎn)管理行業(yè)有著方法論和戰(zhàn)略方面的深入思考。

與楊峻搭配的總經(jīng)理孟森也是一名資管老將，在保險資管領(lǐng)域深耕20多年，在平安集團及平安證券、平安資管等多個子公司皆有過任職，親歷了平安保險資金運用從小到大的全過程，也見證了中國的保險資管行業(yè)從起步到發(fā)展的全過程。

隨即，百年保險資管新管理層啟動了重塑公司企業(yè)文化及中長期經(jīng)營戰(zhàn)略的工作。21世紀經(jīng)濟報道記者獨家獲悉，百年保險資管制定的新五年發(fā)展戰(zhàn)略中確定了：2023年“風險收斂，提振士氣”、2025年“初具特色，前景可期”、2027年“夯實專業(yè)、構(gòu)建壁壘”的戰(zhàn)略目標。

目前，百年保險資管聚攏了來自平安、友邦、麥肯錫等機構(gòu)諸多專業(yè)人才加盟。此次又一資管老將萬放任職監(jiān)事，顯示百年保險資管進一步優(yōu)化人才隊伍，完成了團隊專業(yè)化升級。

探索通過市場化方式化解利差損風險

百年保險資管于2016年11月16日獲批成立，注冊資本為人民幣1億元，系國內(nèi)第23家保險資管持牌機構(gòu)。

新管理班子上任一年多以來，百年保險資管針對中小機構(gòu)普遍面臨的利差損、利率持續(xù)下行等問題進行了積極探索。

據(jù)悉，董事長楊峻曾在內(nèi)部會議上多次強調(diào)，公司要堅定長期穩(wěn)健的投資文化和投資理念，要堅定做難而正確的事。“我們倡導(dǎo)踐行正念投資，即讓每一個投資決策都回歸專業(yè)、理性，避免因雜音、情緒的擾動而造成的動作變形。”

具體而言，堅持回歸投資的本源，堅決避免短期虛增財務(wù)收益行為；堅持以戰(zhàn)略資產(chǎn)配置為核心的專業(yè)投資體系，強化自上而下的戰(zhàn)略布局，構(gòu)建適合長、中、短結(jié)合的權(quán)益投資和固定收益投資體系；堅持精細化戰(zhàn)術(shù)資產(chǎn)配置和動態(tài)組合管理體系，努力把握每個固定收益和權(quán)益資產(chǎn)的波段操作。

孟森曾在接受記者采訪時透露，公司轉(zhuǎn)型已取得了階段性成果，2024年提前超額達成了財務(wù)投資收益率目標，且綜合投資收益率明顯高于財務(wù)投資收益率，形成了良性的收益結(jié)構(gòu)。固收資產(chǎn)占比提升6.5個百分點，升至65%；資產(chǎn)久期提升1.7年至5.8年。

截至2024年三季度末，百年保險資管實現(xiàn)收入2.40億元、稅后凈利潤3346萬元；公司總資產(chǎn)為5.41億元，總負債為2.05億元，所有者權(quán)益總計3.36億元。截至2024年10月，資產(chǎn)管理規(guī)模3610億元。其中，受托管理的百年人壽母公司資產(chǎn)規(guī)模為2501億元，第三方資產(chǎn)管理規(guī)模為1109億元。