100億北京軟件龍頭,悶聲拿單

2025年03月13日 10:25   21世紀商業評論   何己派
專注交付,猛攻大模型。

文/何己派 編輯/鄢子為

田溯寧掌舵的百億龍頭,在靠大模型悶聲拿單。

3月11日,亞信科技開了1個多小時交流會,CEO高念書、CFO黃纓出席,還特意請來三個副總,專門講解業務。

關于大模型的布局,投資機構一問再問,高管們講了又講。

“只算非運營商領域,大模型(訂單總額)規模大概5000多萬元,今年可能實現倍數級增長,預計能到2至3億元。”高管透露。

這家北京老牌軟件企業,截至3月12日收盤,市值約100億港元,其最大金主是三大運營商,做的業務很傳統,陡然站上風口,許多人深感意外。

“我們不是一夜之間,就成了大模型交付廠商。”管理層意味深長。

悶聲拿單

在大模型戰場,田溯寧團隊做的,是模型能力與場景需求之間,“填坑”的活。

亞信于2023年入局,進場早,敲定明確路線:不做通用大模型,專注行業大模型和工具集。

通用基座的事情,交給頭部廠商;巨頭不擅長的服務交付,這些“臟活苦活”,亞信來包圓。

深究其因,大模型這塊蛋糕,誘人但不好拿。

數據顯示,2024年全年,公開披露的大模型中標項目及金額,共計1520個、64.67億元,較2023年分別增長15.5倍、7.2倍。

增速猛,變數多。

多位大模型行業人士向《21CBR》記者提到,企業普遍有意愿,尤其央國企態度積極,但糾結能否落地。

“去年很多大模型項目立項,并不是那么順,到后面,甚至有點往下走。大家用了后發現,跟預期還有差距。”一位大模型資深從業者向記者表示。

亞信科技高管表示,大模型應用落地,交付鏈條長,從算力芯片層面,就要開始評估對不同場景的支撐效果,再往上走,要思考選擇模型、工具鏈層,最后交付的準確度,涉及大量工程優化。

財報里,亞信重點提及三家基礎模型廠商名字,阿里云、百度智能云、火山引擎,均為大模型招投標市場的主力。

其中,它跟阿里云并肩8年,是后者指定的大模型服務交付合作方,一起成立大模型創新中心,搶攻央國企市場。

亞信科技稱,已在200余個項目中,沉淀出交付工具集合。去年,它斬獲30多個大模型應用交付項目,服務不少央國企客戶。

其高管指出,2023年和2024年,市場主要集中在算力、基模,從今年開始,大模型應用,作為行業變現的一個重要方向,在B端會有快速增長。

“客戶做的預算,基本跟AI相關,這是我們能感受到的。”該高管表示。

高念書提到,大模型應用與交付方面,下一步,除了大型央國企,還會發力腰部企業客戶。

拉住韁繩

步入成立的第32個年頭,亞信穩中求變。

62歲的田溯寧,一手創辦亞信,他是中國第一代互聯網人,手握亞信安全、亞信科技兩家公司。

去年,他左手倒右手,操盤亞信安全收購亞信科技。

由此,一家規模百億級的軟件巨頭誕生。兩家成為一家人,將云、網、安全,緊密黏合到一起。

“亞信安全成為我們大股東,大模型這塊,天然就會有安全的通用優勢。”高念書說。

梳理重組動作、傳統業務環境巨變、新市場機會迸發,過去一年,亞信過得不平靜,既要身段柔軟,也要快速取舍。

“要發展速度還是要質量,要今天還是要未來,我們內部態度一致——不能給未來挖坑。”黃纓說。

去年,公司主動放棄的高風險政企訂單規模,在10億元以上。

收入規模下降,但保住了利潤,去年凈利潤5.16億元,凈利潤率提升1.3個百分點。

黃纓提到,內部建立了一套識別機制,每個訂單都需要做線上識別和精準評估。這套機制會隨環境變化收緊或放松,“像馬的韁繩一樣。”

組織調整方面,亞信科技的員工規模,去年縮減709人。

按規劃,原本需要大量人力支撐的傳統業務,組織形態要從橄欖型轉向金字塔型,以AI來替換大量中層,壓減成本、保住利潤。

“為什么我們在艱難的時候,還能有比較好的利潤?因為業務和財務高度融合,每個合同都跟財務指標深度捆綁。”黃纓說,這一點,只有少數企業能做到。

翻閱財報,亞信的應收款項,賬期一年以內的,占95%,公司銀行借款為零,手里現金超過20億元。

全力企穩

邊培育新賽道,邊穩住老賽道,亞信團隊小心控制出拳力度。

2024年,公司營收約66億元,因傳統業務承壓,同比降低約16%。

亞信做運營商市場起家,是國內第一代電信軟件供應商。去年,其傳統BSS(業務支撐系統)板塊,貢獻六成收入,同比下降19%。

“傳統業務下滑厲害,主要是運營商大幅壓降成本,保利潤。”高念書表示。

為緩沖該業務下滑,公司采取了一系列舉措,包括利用AI工具提升交付效率、加強集中采購等。

傳統業務國內發展有限,亞信將目光投向海外。

2月,公司宣布與香港電訊達成合作,其是香港主要通信運營商和ICT解決方案系統整合商。根據協議,雙方將圍繞5G專網等方向,開展產品創新,共拓全球市場。

其還承接了東南亞某運營商項目。

BSS領域,亞信是絕對的老大哥,國內市場份額常年第一,全球市場僅次于Amdocs,位列第二。

在高念書看來,以此優勢,在海外替換一些小廠商,完全有機會,除了拿項目,公司將積極把邊緣智能設備、5G專網設備等標準產品,銷往東南亞和中東市場。

“這兩個方向,雙管齊下,希望在國際市場占下一席之地。”高念書表示,拓展海外,亞信采取的是穩健策略,現階段投入不太大。

至于寄予厚望的數智運營業務,去年收入企穩回升,貢獻總收入的16.6%。

“已經過了與艾瑞咨詢整合的陣痛期,回到正常軌道上。”高念書解釋。

該業務板塊,獲得大量非運營商客戶的青睞,比如來自金融行業的訂單規模,同比增長300%。

做好To B生意,拼的就是精細活,老客戶得保住,新機會要抓牢,亞信這類軟件廠商,一刻也不能放松。

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