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    225億寧波廚電家族,殺入冰箱賽道

    2024年11月21日 10:06   21世紀商業評論   楊松
    盤踞廚房,全嵌破局。

    茅忠群實控的廚電龍頭,殺入冰箱品類。

    11月12日,方太公布,雙11總GMV金額破19億元,洗碗機、熱水器、煙灶銷量均保持增長。

    趕在大促前,其于10月下旬發布一款全嵌冰箱,折扣售價約2.3萬元,其銷量未公開。在天貓旗艦店,截至發稿,這款產品,歷史成交為3單。

    在寡頭控制的冰箱賽道,董事長茅忠群看到破局的機會。

    他認為,冰早就是一個(份額)高度集中的行業,這種特性可能導致行業缺乏創新動力,留下很多痛點待解決。

    瞄準需求,這家廚電企業,闖入新賽道,希望“做最好的冰箱”,只是暫未起量。

    補上版圖

    茅忠群對新品寄予厚望。

    全嵌冰箱,成為一眾產品里的新主角,居于方太官網首頁C位,油煙機、灶具、洗碗機只能在一旁陪襯。

    他做冰箱的初衷,是為了補上一塊拼圖。在他看來,廚房有三個場景:烹飪排煙、清洗、保鮮冷儲?!扒皟蓚€場景,方太都有相應的產品和品類。第三個場景,如果我們沒有的話,就不能叫全場景廚具。”

    茅表示,現在消費者裝修新房,傾向于采用廚電整體解決方案,如果沒有冰箱,他們也會覺得不方便。

    “我們做冰箱,最大的一個優勢就是對中國廚房環境和烹飪的理解,以及對空氣、水、烹飪這三大科技的長期耕耘?!?/p>

    方太聯席執行總裁諸永定認為,冰箱是整個烹飪流程的起點,食材如何儲鮮?冰箱和櫥柜如何融合?公司有技術積淀。

    團隊經過調研,洞察到傳統冰箱存在縫隙大,浪費空間;凸出櫥柜,使狹小的廚房顯得擁擠;肉類解凍不均勻、血水多;異味大;蔬菜難以保存原有風味等問題。

    對高端設計師而言,傳統全嵌冰箱又存在占地大、容積小、安裝難等弊病。

    瞄準痛點,茅忠群于7年前開始籌劃,5年前開始研發,兩年前推出第一代產品,再打磨兩年,于10月發布“全嵌冰箱”。

    記者從方太方面了解到,兩年前發布的首款產品,屬于小范圍展示、小規模試銷,并未對其設定銷售指標。

    一把手看重的,是第二代產品——高端全嵌冰箱。其運用的第四代氮氣保鮮技術,原本用在遠洋級科考艦隊上,需要一個兩米高、半噸重的工業設備。

    “沒有廠家能夠將此運用到冰箱里面。我們的研發人員,花了5年時間,把兩米高、半噸重的設備,變成了筆記本大小、兩公斤重?!?茅忠群說。

    方太方面稱,新技術可以解決食材“存不好”等問題,綠色嫩葉菜不失水、無損傷、不發黃。

    沖擊高端

    茅忠群闖入的,是冰箱行業中,少有保持增長的細分品類。

    據奧維云網數據,2024年上半年,冰箱零售額為652億元,同比僅增長0.4%。同期,嵌入式冰箱線上零售量,同比增長7%;線下零售量增長19.5%。

    嵌入式冰箱比普通冰箱貴,價格在數千元到萬元不等。方太這款2萬多塊的冰箱,售價直逼西門子、三星、東芝的高端產品。

    其一大賣點,在于技術。

    “我不太在乎錢,研發上的投入,我基本都會批?!泵┲胰悍Q,研發占總收入的比例,不低于5%,今年預計會占6.5%。

    截至2023年底,研發團隊近1000人,擁有近12000件授權專利,其中發明專利數量超2800件。

    在團隊打磨下,新冰箱有自己的特點。

    具體而言,保鮮方面,氮氣作為惰性氣體,可以抑制果蔬呼吸,阻止營養流失。若氮氣濃度過高,則會讓食材出現厭氧反應,滋生細菌;濃度過低,又達不到好的保鮮效果。

    方太經過對上百種常見食材的驗證與對比,研究出黃金氮氧比?!按_保草莓3天水潤鮮美,生菜12天翠不改色,香菜30天依然堅挺?!币晃还こ處煴硎尽?/p>

    全嵌冰箱,主要在全國方太專賣店賣。目前銷售周期較短,暫時沒有統計數據。

    方太期望通過套系化產品,帶動冰箱銷量。

    “廚電方面,我們在做場景化解決方案,會給用戶提供設計方案?!?茅忠群說。

    在發布全嵌冰箱的同一時間,方太推出高端全場景廚電“睿隱”系列。其能將大部分產品,以嵌入形態隱藏在廚房中,如自由升降煙機、完全嵌入櫥柜等。

    方太煙灶等產品,在高端市場占據頭部位置,或能帶“新人”一把。

    苦修管理

    方太集團成立于1996年,總部位于浙江寧波。

    創始人茅忠群,現年55歲,是寧波慈溪人,畢業于上海交通大學,獲得電子電力技術專業碩士學位。

    他是一位創二代,父親茅理翔為“點火槍大王”。畢業后,他進入家族企業,發現點火槍陷入惡性競爭,從1.3美金/只降至0.3美金,建議父親換行業。

    “通過大半年調查后,我們最終鎖定油煙機。”茅忠群回憶道,油煙機是必需品,市場潛力大,且處在轉型期。

    這對父子只做油煙機,把這個品類做到市場第一之后,再延伸做廚房的其他產品,去年銷售額做到176億元。

    水漲船高,近期胡潤百富榜上,茅忠群家族財富達225億元。

    團隊規模,也從最初的20多人發展為1.6萬人。茅忠群總結道:“管理要靠兩條腿走路,一條是制度,另一條是信仰?!?/p>

    方太推行“五個一幸福法”,即立志、讀經、改過、行孝、日行一善,以幫助員工修煉人品。員工上班第一件事情,是誦讀15分鐘經典。

    公司推出一系列文化課程,比如《幸福家庭與幸福人生》《了凡四訓與幸福人生》等。

    員工有文化學時要求,其中,各級管理干部的年度文化學習時長,不低于120小時,員工不低于60小時。

    茅忠群說,公司開了很多課程,把方太十多年總結出來的中西合璧文化體系傳遞出去,讓更多企業家來學習。

    吸引其他老板的前提,是方太能在高端廚電市場持續領先。

    2023年,方太銷售收入增長8.5%,低于高峰期的兩位數增速。擴展冰箱品類,使其多了一個增長點。

    茅忠群對新產品“有信心”,預計幾個月后會看到市場反饋。

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