1995年，

比爾·蓋茨在《未來之路》一書中

對全面數字化的未來世界做出精準預言。

近30年過去，

隨著全球數字化浪潮風起云涌，

數字銀行、電子商務、電子政務等創新模式均化為現實。

如今，

這股風暴也在席卷傳統制造行業。

對廣東這種以制造業起家、當家的工業大省而言，

數字化不是選擇題，

而是一堂必修課。

廣東的工業規模約占全國1/8，

擁有全部31個制造業大類，

其中15個規模居全國第一。

2023年，

廣東全部工業增加值達4.87萬億元，

占GDP比重超過1/3。

工業已成為占廣東全省經濟比重最大、

對地區生產總值增長貢獻率最高的行業。

在數字化浪潮下，

廣東的許多龍頭企業主動尋求數字化轉型，

但還有上百萬家中小企業，

它們往往囿于技術、經驗和資金，

不想轉型、不敢轉型、不會轉型。

但現代社會哪怕造個肥皂，

也需要上下游多家企業的共同努力，

當龍頭企業已經用起了Python、數據集，

其他企業還在手搓訂單報告，

整個產業鏈供應鏈的運轉效率必然大打折扣。

正因如此，

一場面向制造業的“鏈式改造”應運而生。

簡單來說，

“鏈式改造”就是產業鏈和產業集群中的關鍵企業作為“鏈主”，

帶領上下游的中小企業協同數字化轉型，

就像武林盟主振臂一呼，

帶領各個小弟們一起修煉內功一樣。

早從2018年起，

廣東省就在全國率先出臺了各種相關政策，

并率先啟動廣州、珠海等14個省級試點城市建設。

2024年年初，

廣東又下達中小企業數字化轉型資金7.74億元，

重點支持推動中小企業在各環節數字化升級。

這場數字化改革主要有兩種模式，

一種是龍頭企業牽頭，

用商業訂單驅動其他企業改造，

或搭建供應鏈協同平臺賦能中小企業。

比如美的便打造了“美擎”工業互聯網平臺，

作為洗碗機配套零部件的供應商之一的賽普公司

就利用這一平臺解決了庫存信息不準、訂單交付不及時的痛點，

使庫存周轉率整體提高了10%以上。

目前“美擎”平臺已經接入工業設備400萬臺，

打造工業APP超1200個，

服務企業47萬家。

另一種模式則是產業鏈中的牽引企業

以商業價值吸引或研制數字化產品助推中小企業改造。

典型案例是廣東的紡織業。

其中，作為牽引企業的致景科技研發了多個智慧云平臺，

為紡織服裝企業量身打造了一朵“鏈上的云”。

以前服裝廠老板進貨，

要到布匹市場挑上好幾天，

如今只需在“云”上輸入材質、款式等信息，

就能尋得“夢中情布”，

快得就跟在家點外賣似的。

憑借這些方法，

廣東的“鏈式改造”已取得顯著成效。

近5年以來，

廣東已累計推動逾3萬家規上工業企業數字化轉型，

帶動超75萬家中小企業“上云用云”。

數字經濟規模、產業數字化規模、工業互聯網平臺區域發展指數等

關鍵指標均位列全國第一。

一批又一批中小企業乘上數字化東風，

實現降本提質增效。

在加快建設制造強省的道路上，

廣東探索出了自己的經驗，

“鏈式改造”令產業鏈供應鏈更加緊密相連，

讓廣東制造 “粵鏈粵強”。

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